Der praktische Leitfaden zeigt, wie Sie Abläufe in Ihrem Labor sichtbar machen – und so gebundene Ressourcen finden und wieder nutzbar machen.
Bessere Prozesse statt mehr Technik.

Regulatorik, Kostendruck und fehlende Fachkräfte treffen auf gewachsene Prozesse. Für Verbesserung bleibt keine Zeit – also wird nach mehr Personal oder neuer Technik gerufen.
Abbildung 1
Laborkapazität
Illustration – der tatsächliche Anteil ist in jedem Labor anders.
Typische Warnsignale im Laboralltag:
Die meisten Laborverantwortlichen kennen die tatsächliche Wertschöpfungsquote ihres Labors nicht. Genau hier setzt das Whitepaper an.

Warum Labore ihre eigene Komplexität oft nicht erkennen
Die drei grossen Bremsen: veraltete Prozesse, fehlende digitale Integration, Fachkräftemangel
Warum Visualisierung der schnellste Weg zu Klarheit ist – und Ihr Team mitnimmt
SIPOC: Abläufe von der Probenannahme bis zur Freigabe auf einer Seite
Schritt-für-Schritt-Anleitung in sechs Schritten – mit Tipps aus echten Projekten
Kostenlose SIPOC-Vorlage (Miro) zum direkten Mitarbeiten
Unser Benchmark: 10–20 % mehr Wertschöpfung innerhalb von 12 Monaten.
Anonymisierte Projektbeispiele. Ergebnisse hängen von der Ausgangslage ab.
Im laufenden Betrieb – ohne Ihr Team zu überlasten.
Wir machen gebundene Ressourcen datenbasiert sichtbar, bewerten Potentiale, definieren konkrete Massnahmen und setzen sie gemeinsam mit Ihrem Team um.
Prozesse und Komplexität im Labor sichtbar machen.
Ineffizienzen und ihre echten Ursachen finden.
Massnahmen nach Kosten, Nutzen und Zeit einordnen.
Ihr Team für die Veränderung gewinnen.
Mehr Tests, Projekte oder Umsatz – nachhaltig.
WAS SIE ERHALTEN
Datenbasiert ermittelt: Wie viel Zeit fliesst in Wertschöpfung, wie viel ist gebunden?
Nach Kosten, Nutzen und Umsetzungszeit priorisiert. Sie entscheiden.
Auf Wunsch begleiten wir die Umsetzung vor Ort, bis die Ergebnisse verankert sind.
Genau dann sind Ressourcen gebunden. Unsere Projekte laufen immer im laufenden Betrieb, in klar begrenzten Arbeitspaketen. Jede Zusammenarbeit startet mit einem Baseline-Assessment – in wenigen Tagen und fixen Kosten. Der Nutzen zeigt sich oft schneller als erwartet.

Stefan Krügel
Gründer & Eigentümer, Krügel & Partner GmbH
Krügel & Partner ist eine spezialisierte Schweizer Beratungsboutique für Wertmanagement und Prozessoptimierung in Analyselabors. Wir unterstützen Unternehmen aus den Bereichen Life Sciences, Pharma, Chemie und Fertigung dabei, die Produktivität und Wertschöpfung ihrer Labore nachhaltig zu steigern.
Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in verschiedenen Funktionen in Analyselabors – von der Laborleitung bis zur Geschäftsführung – setze ich mich dafür ein, den Erfolg und die Leistungsfähigkeit von Analyselabors zu steigern.
Unser Ansatz: Weniger Analyse, weniger Präsentationen, mehr Umsetzung.
Labors analysiert und optimiert
20+ Jahre Erfahrung vom Labor bis Geschäftsleitung

DSGVO- bzw. revDSG-konformer Datenschutz
Ihre Daten werden vertraulich behandelt und niemals an Dritte weitergegeben.
Sofortiger PDF-Download per E-Mail
Für analytische QC- und R&D-Labore in Pharma, Biotech, Chemie und produzierenden Unternehmen sowie für CDMOs, CROs und Servicelabore – von der QC-Leitung bis zur Geschäftsführung.
Nichts. Sie erhalten es sofort unverbindlich per E-Mail als PDF.
Nein. Unsere Projekte laufen immer im laufenden Betrieb, mit klar begrenzten Arbeitspaketen und enger Abstimmung mit Labor- und Schichtleitung.
Mit einem kostenlosen Erstgespräch (30–45 Minuten) und anschliessend einem Baseline-Assessment – in wenigen Tagen und zu fixen Kosten.
Typisch sind 10–20 % mehr Wertschöpfung innerhalb von 12 Monaten, kürzere Durchlaufzeiten und mehr Ressourcen bei gleichen Kosten. Die genaue Grössenordnung hängt von Ihrer Ausgangslage ab.